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스타트업 칼럼39

기획하기 : 회고편 기획, 회고기획 회고는 프로젝트의 성공과 실패를 분석하고, 향후 개선점을 도출하는 중요한 과정입니다. 이번 포스팅에서는 KPT와 5F 방법론을 통해 기획 회고를 어떻게 진행할 수 있는지에 대해 자세히 설명해보겠습니다.기획 회고는 프로젝트가 끝난 후 팀원들이 모여서 진행하는 회의입니다. 이 회의의 목적은 프로젝트의 성과를 평가하고, 문제점을 파악하며, 향후 개선 방안을 논의하는 것입니다. 회고를 통해 팀원들은 서로의 의견을 공유하고, 팀워크를 강화할 수 있습니다. 또한, 회고는 개인의 성장에도 큰 도움이 됩니다.KPT 방법론 소개KPT는 Keep, Problem, Try의 약자로, 회고를 진행할 때 유용한 프레임워크입니다. 각 항목은 다음과 같은 의미를 가집니다.Keep : 프로젝트에서 잘된 점, 유지해야.. 스타트업 칼럼 2024. 12. 11.
기획하기 : 그로스 해킹과 마케팅 기획하기 : 그로스 해킹과 마케팅그로스 마케팅과 그로스 해킹에 대하여 알아보겠습니다. 최근 비즈니스 환경에서 이 두 개념은 매우 중요한 역할을 하고 있으며, 많은 기업들이 이를 통해 성장을 도모하고 있습니다. 이번 포스팅에서는 그로스 마케팅과 그로스 해킹의 정의, 차이점, 단계, 전략, 성공 사례, 그리고 미래 전망에 대해 자세히 살펴보겠습니다.그로스 마케팅의 정의그로스 마케팅은 데이터 기반의 마케팅 전략으로, 고객의 행동을 분석하고 이를 통해 제품이나 서비스의 성장을 도모하는 방법입니다. 이는 단순한 마케팅을 넘어, 고객의 경험을 최적화하고 지속적인 성장을 추구하는 데 중점을 둡니다. 그로스 마케팅은 고객의 여정을 이해하고, 이를 통해 효과적인 마케팅 전략을 수립하는 것이 핵심입니다.이미지 출처그로스 .. 스타트업 칼럼 2024. 12. 9.
기획하기: WBS (Work Breakdown structure) WBS (Work Breakdown structure)WBS 작성하기에 대해 알아보도록 하겠습니다. WBS는 Work Breakdown Structure의 약자로, 프로젝트를 체계적으로 관리하기 위한 중요한 도구입니다. 이번 포스팅에서는 WBS의 정의와 중요성, 작성 방법, 구성 요소, 유의사항, 예시 등을 자세히 살펴보겠습니다.WBS의 정의와 중요성WBS는 프로젝트를 작은 단위로 나누어 각 작업의 범위와 책임을 명확히 하는 구조입니다. 이를 통해 프로젝트의 복잡성을 줄이고, 각 작업의 진행 상황을 쉽게 파악할 수 있습니다. WBS는 프로젝트 관리의 기초로, 성공적인 프로젝트 수행을 위해 필수적입니다.WBS 작성 시기WBS는 요구사항 정의가 끝나고 기획이 70~80% 정도 완료된 시점에 작성하는 것이 좋.. 스타트업 칼럼 2024. 11. 29.
기획하기: 스토리 보드 스토리보드의 정의와 중요성 스토리보드는 영상 제작, 애니메이션, 게임 개발 등 다양한 분야에서 필수적인 도구입니다. 오늘은 스토리보드 작성하는 법을 알아보도록 하겠습니다. 스토리보드는 시각적으로 이야기를 구성하고, 각 장면의 흐름을 정리하는 데 도움을 줍니다. 그럼 스토리보드의 정의와 중요성부터 살펴보겠습니다.스토리보드는 특정한 이야기를 시각적으로 표현한 것입니다. 각 장면을 패널로 나누어 그리며, 대사나 설명을 추가하여 전체적인 흐름을 이해할 수 있도록 돕습니다. 스토리보드를 작성하는 이유는 다음과 같습니다:명확한 비전 제공 : 스토리보드는 팀원 간의 의사소통을 원활하게 하여 프로젝트의 비전을 명확히 합니다.시간과 비용 절감 : 사전에 모든 장면을 계획함으로써 불필요한 수정이나 재작업을 줄일 수 있습니.. 스타트업 칼럼 2024. 11. 28.
기획하기: 와이어 프레임 와이어프레임 만들기: 사용자 경험을 향상시키는 디자인의 기초 와이어프레임이란 무엇일까요? 간단히 말해, 와이어프레임은 웹사이트나 애플리케이션의 기본 구조를 시각적으로 표현한 것입니다. 이는 사용자 인터페이스(UI)의 골격을 나타내며, 디자인의 초기 단계에서 중요한 역할을 합니다. 와이어프레임을 통해 디자이너는 화면에 어떤 정보가 나타나야 하는지, 어떤 레이아웃을 가져야 하는지, 그리고 각 요소가 어떻게 연결되는지를 미리 계획할 수 있습니다.와이어프레임은 사용자 경험(UX) 디자인에서 매우 중요한 요소입니다. 사용자와의 상호작용을 고려하여 디자인을 최적화하는 데 도움을 주기 때문입니다. 와이어프레임을 통해 사용자는 어떤 기능이 어디에 위치하는지, 어떻게 탐색할 수 있는지를 쉽게 이해할 수 있습니다. 이는 .. 스타트업 칼럼 2024. 11. 27.
기획하기: 정보구조도(IA) 정보구조도(IA)IA 문서 작성하기에 대해 알아봅시다. IA(Information Architecture) 문서는 정보의 구조를 시각적으로 정리하여 사용자와 기획자가 이해하기 쉽게 만드는 문서입니다. 오늘은 IA 문서의 중요성과 작성 방법에 대해 자세히 알아보겠습니다.IA 문서란 무엇인가?IA 문서는 웹사이트나 애플리케이션의 정보 구조를 정리한 문서입니다. 사용자가 원하는 정보를 쉽게 찾을 수 있도록 돕는 역할을 하며, 기획자와 개발자 간의 원활한 소통을 위해 필수적입니다. IA 문서는 보통 메뉴 구조도, 화면 목록, 그리고 각 화면의 기능을 포함합니다. 이러한 문서를 통해 프로젝트의 방향성을 명확히 하고, 팀원 간의 이해도를 높일 수 있습니다.IA 문서의 중요성IA 문서는 단순한 문서가 아닙니다. 사용.. 스타트업 칼럼 2024. 11. 26.
기획하기: 요구사항정의서 (PRD) PRD의 정의와 중요성 PRD 문서 작성에 대해 알아보겠습니다. PRD는 Product Requirements Document의 약자로, 제품 요구사항 정의서를 의미합니다. 이 문서는 제품 개발 과정에서 매우 중요한 역할을 하며, 팀 간의 소통을 원활하게 하고, 제품의 방향성을 명확히 하는 데 기여합니다. 이제 PRD의 정의와 중요성부터 시작해 보겠습니다.PRD는 제품이 무엇인지, 왜 필요한지를 명확히 정의하는 문서입니다. 이 문서가 없으면 개발팀은 제품의 목표와 요구사항을 이해하기 어려워지며, 결과적으로 제품의 품질이 저하될 수 있습니다. PRD는 팀원들이 동일한 목표를 가지고 작업할 수 있도록 도와주며, 프로젝트의 성공 가능성을 높이는 데 기여합니다.이미지 출처PRD 작성 단계PRD를 작성하는 과정은.. 스타트업 칼럼 2024. 11. 25.
기획하기: KPI 알아보기 KPI (Key Performance Indicator)KPI(핵심 성과 지표)는 조직의 목표 달성을 위해 성과를 측정하는 중요한 도구입니다. KPI를 통해 우리는 목표를 명확히 하고, 그 목표에 대한 진행 상황을 지속적으로 모니터링할 수 있습니다. 이번 포스팅에서는 KPI의 정의와 중요성, 설정 방법, 관리 및 모니터링 방법에 대해 자세히 알아보겠습니다. 😊KPI의 정의와 중요성KPI는 Key Performance Indicator의 약자로, 조직의 성과를 측정하고 평가하는 지표입니다. KPI는 전략적 목표와 연결되어 있으며, 정량화할 수 있는 목표를 설정하는 데 효과적입니다. KPI를 통해 조직은 목표 달성 여부를 판단하고, 필요한 조치를 취할 수 있습니다. KPI는 단순한 숫자가 아니라, 조직의 .. 스타트업 칼럼 2024. 11. 19.
기획하기: OKR과 CFR 알아보기 OKR과 CFR: 목표 달성을 위한 필수 파트너현대의 기업 환경에서 목표 설정과 성과 관리는 매우 중요한 요소입니다. 특히, OKR(Objectives and Key Results)과 CFR(Conversations, Feedback, Recognition)는 이러한 목표 달성을 위한 강력한 도구로 자리 잡고 있습니다. 이번 포스트에서는 OKR과 CFR의 개념, 중요성, 그리고 이들이 어떻게 상호작용하는지를 살펴보겠습니다.OKR은 목표와 핵심 결과를 설정하여 조직의 방향성을 제시하는 프레임워크입니다. 반면, CFR은 대화, 피드백, 인정을 통해 팀원 간의 소통을 강화하고 성과를 극대화하는 방법론입니다. 이 두 가지는 서로 보완적인 관계에 있으며, 함께 활용될 때 더욱 효과적입니다.OKR의 중요성OKR은 .. 스타트업 칼럼 2024. 11. 18.
기획하기: 고객 여정지도 (user journey map) 만들기 고객 여정지도 만들기: 효과적인 사용자 경험 설계고객 여정지도는 고객이 제품이나 서비스를 이용하는 과정에서의 경험을 시각적으로 표현한 도구입니다. 이는 고객의 행동, 감정, 필요를 이해하고, 이를 바탕으로 더 나은 사용자 경험을 제공하기 위해 필수적입니다. 고객 여정지도를 통해 기업은 고객의 시각에서 문제를 파악하고, 개선할 수 있는 기회를 찾을 수 있습니다.고객 여정지도란?고객 여정지도는 고객이 특정 제품이나 서비스를 이용하는 과정에서 겪는 모든 단계를 시각적으로 나타낸 것입니다. 이 지도는 고객의 인식 단계부터 구매, 사용, 그리고 사후 서비스까지의 모든 과정을 포함합니다. 고객 여정지도를 통해 기업은 고객의 경험을 분석하고, 고객의 요구와 기대를 충족시키기 위한 전략을 수립할 수 있습니다.고객 여정.. 스타트업 칼럼 2024. 11. 17.
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